Hoppa till innehållet

Headhunting inom IT, OT, tech och digital

Rätt person. Länge.

Vi tillsätter rollerna som avgör hur tekniken, och därmed bolaget, fungerar. Från arkitekten ingen kan ersätta till den som ska sitta i ledningsgruppen.

Omar Burazerovic och Lars Ohlson, partner på Raventor

5 000+

genomförda rekryteringar. We know our stuff.

Bolag vi har rekryterat till

Vi känner igen dig

AISäkerhetenBudgetenMolnkostnadernaStyrelsenLegacyBemanningen

Vi vet hur det ser ut inifrån

Att äga tekniken i ett bolag är ofta ett ensamt jobb. Alla har åsikter, få har koll, och besluten landar ändå på ditt bord. Vi har suttit i det rummet tillräckligt många gånger för att veta hur det ser ut inifrån.

Ring oss innan ni skriver annonsen. Det kostar ingenting och det brukar ändra vad ni letar efter.

Vad vi gör

Tre sorters uppdrag

Rollerna skiljer sig åt, men de har en sak gemensamt: när de blir fel märks det i hela bolaget, inte bara i IT.

  • 01

    IT-ledning och styrning

    Rollen som avgör hur hela bolaget fungerar, inte bara IT.

    Vi tillsätter den som ska äga tekniken och sitta i rummet där besluten fattas. Uppdragen kommer ofta från en vd eller en ägare som vet att något behöver förändras, men inte exakt vad. Då börjar vi där i stället för i kravprofilen.

    • CIO och IT-chef
    • CTO
    • CDO och digital ledning
    • Head of infrastructure och drift
    • Styrelseledamot med teknikmandat
  • 02

    Arkitektur och specialister

    Personerna som håller ihop det ingen annan ser.

    Lösningsarkitekten, integrationsansvarige, den som kan legacysystemet. Rollerna är svåra att beskriva och ännu svårare att bedöma från ett CV. Vi kan tillräckligt om tekniken för att skilja en stark kandidat från en välformulerad.

    • Lösningsarkitekt och dataarkitekt
    • Integration och plattform
    • Utveckling och teknisk ledning
    • OT och industriell IT
    • Interim på specialistnivå
  • 03

    Säkerhet, data och AI

    Kraven kom snabbare än organisationen hann bemanna dem.

    Säkerhet, governance och AI landar på bord som redan är fulla. Vi tillsätter de roller som gör frågan till någons ansvar i stället för allas oro, och säger till om det är en anställning ni behöver eller något helt annat.

    • CISO, CSO och säkerhetsarkitekt
    • Head of AI och data
    • Governance och compliance
    • Data engineering och analys

Röster

Fråga inte oss. Fråga dem.

  • Som en blodhund navigerar denna man genom IT-djungeln för att hitta de bästa kandidaterna. Rekommenderas varmt.

    Oscar Karlsson

    CIO, Hexatronic Group

  • [D]et är Omar [...] som har lyckats finna kandidater och tillsätta alla dessa roller trots att det är så pass skilda kompetenser som vi har sökt.

    Anders Lundin

    Head of Development Business Applications, DERTOUR Nordic (Apollo)

  • Omar förstod snabbt våra behov och hittade med hög träffsäkerhet rätt kandidat till rätt uppdrag. Hans förmåga att effektivt samla in relevant kandidatinformation gör att processen går smidigt. Engagemanget och ambitionen han visar är en tydlig tillgång i varje uppdrag.

    Lotta Kjellén

    Head of Data & Analytics, Saint-Gobain

  • Omar är en fantastisk och inspirerande senior rekryterare inom IT. [...] Med Omar får man en rekryterare som får saker att hända, så att du som beställare kan fokusera på det du gör bäst.

    Popsi Begum

    Interim CIO

  • Omar hade järnkoll på mig. Han hade sparat mina uppgifter, både digitalt och i huvudet uppenbarligen. [...] Han tyckte det var en så klar match. Det tyckte även jag.

    Gustav Ricksten

    Data & Insights Lead, Castellum

Fler röster och uppdrag

Så jobbar vi

Vi är jobbiga i tre veckor

Sedan slipper ni vara det i tre år. Så här ser det ut från er sida.

  1. 01

    Vi ställer för många frågor

    Innan vi skriver en rad kravprofil vill vi veta vad som faktiskt ska bli gjort. Det är obekvämt och det är hela poängen. Ofta visar det sig att rollen ni beskrev inte är den roll ni ska tillsätta.

  2. 02

    Vi tar kontakten själva

    De personer som gör skillnad söker sällan jobb. Vi ringer dem, och ert varumärke representeras av oss i varje samtal, även med dem som tackar nej.

  3. 03

    Vi står kvar efteråt

    Uppdraget tar inte slut när arvodet är betalt. Ni kan ringa oss om en organisationsfråga två år senare och det kostar ingenting. Det är så vi vill ha det.

Rollbarometern

4 frågor, under en minut

Vem är det ni egentligen behöver?

Fyra frågor om er organisation. Ni får tillbaka vår bild av vilken roll ni faktiskt letar efter, som ofta är en annan än den ni tänkte annonsera.

Lars Ohlson i samtal

Om Raventor

Två personer. Hela ansvaret.

Omar i Göteborg och Lars i Stockholm. Den som tar uppdraget är den som ringer kandidaterna och den som sitter med när ni fattar beslut. Det finns ingen att lämna över till, och det är avsiktligt.

Ni kan höra av er om en organisationsfråga långt efter att ett uppdrag är avslutat. Det kostar ingenting och vi tycker att det är självklart.

Mer om oss

Nästa steg

Ta det på ett samtal i stället

Skriv några rader om vad ni behöver, så hör vi av oss och bokar in tjugo minuter. Det räcker för att ni ska veta om vi är rätt. Vi säger till direkt om vi inte är det.

Uppgifterna används bara för att svara dig. Läs mer i integritetspolicyn.